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「あの人はどの部門を任せても高い成果を出すよね」と言われるマネジャーの特性に迫る:EY社との共同研究プロジェクト

 担当する部門が変わっても、早期にメンバーの信頼を得て、短期間でチームの成果を最大化できるマネジャーとそうではないマネジャーの違いは一体どこにあるのか。そんな問題意識のもと、この夏からEYストラテジー・アンド・コンサルテ…