ミドルマネジャー育成と経営人材育成はどう違うのか［講演］

ピープルアナリティクスアカデミー（ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会）の企画で、「ミドルマネジャー育成・経営人材育成」に関する講演を行いました。

講演の主な内容
１．リーダーシップの重要性：経営者は明確なビジョンを持ち、従業員と共有することで組織を導く力が必要。
２．柔軟な組織運営：変化の激しい時代には、柔軟な組織運営が求められ、迅速な意思決定と適応力が重要。
３．人材育成の戦略：長期的な視点での人材育成が重要であり、個々の成長を促す環境を整えることが求められる。

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