変革創造をリードする経営人材の育成論［講演］

HRカンファレンス2024春（日本の人事部）にて、「経営人材育成」に関する講演を行いました。

講演の主な内容

経営人材育成の重要性と現状の課題
経営人材の育成は企業の持続的発展に不可欠だが、日本企業では成功事例が少ない。企業は短期的な痛みを伴う大胆な人選や異動を避ける傾向があり、現場に対応できる人材を重視しがちである。

育成方法の進化と重要性
経営人材の育成スタイルは、「神のお告げ型」「セレクション型」から「戦略的育成型」に進化している。経営戦略と連動した育成、実務経験の重視が重要であり、実際の挑戦課題を通じた育成が求められる。

長期的視点と組織的支援の必要性
経営人材育成には10年単位の長期的視点が必要であり、現場の挑戦課題を通じて視座の変容と新たな学びが重要。企業は経営人材育成のために組織的な支援を行い、経営層にもその必要性を理解させることが求められる。

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