「管理職は罰ゲーム」からの再定義。若手マネジメント人材を増やすために必要な3つのステップ［取材］

「経営幹部サクセッション」の成功条件とは。時代が求める“変革型リーダー”の要件と育成方法［取材］

人事パーソンの成長論・キャリア論ー「シン・人事の大研究」が明らかにしたことー［講演］

新規事業を生み出す人づくり・組織づくり ー新規事業開発とタレントマネジメントの交点をさぐるー［講演］

多面的な取り組みを通して管理職を「罰ゲーム」ではなく「魅力的な仕事」に――調査研究と現場の実態から探る企業施策のヒント［講演］

新規事業を生み出す人と組織の育て方 人事に求められるイノベーティブな挑戦［取材］

ミドルマネジャーと経営人材の違いを知り、企業を支える強いリーダーを育てる［取材］

勝ち続けるチームが持つ「ラーニングカルチャー」の共通項［対談］

人事パーソンのリアルな悩みが表れた、『シン・人事の大研究』読書会［講演］

LDC教員ロングインタビュー［取材］

これからの社会を切り拓く、まったく新しいリーダーシップ論［講演］

チームは生き物。問題だらけが正解の姿［取材］